天猫抽检已改版:目前平台支持自检处理,商家请注意
天猫抽检已改版，目前平台支持自检处理。商家在面对天猫抽检时，应特别注意以下处理流程：了解抽检改版内容：天猫对于抽检的违规处理已经进行了改版，很多类目已经不再支持整改申诉，而是开始支持实检申诉。因此，商家在被排查到C类和B类的抽检违规时，应第一时间进行自查，而不是像过去一样选择放弃申诉进行整改。
天猫抽检流程已改版，商家请注意。处理违规不再局限于整改申诉，转而支持实检申诉。若被排查C类和B类的抽检违规，应首先进行自查，获取在抽检后的质检报告。自查后30天内提交合法合规报告，审核通过流程结束。未在规定时间内上传报告或报告不符合平台要求，自查不通过，商品将面临下架、删除及店铺扣分。
违规降级：若商家在透标有效期内出现违反天猫平台交易规则或商品出现相关资质问题，平台将对店铺星级进行降级，并采取相应的处罚及限制打标措施。
综上所述，爱马仕H图形商标的批量投诉售假事件对电商平台上的商家产生了重大影响。商家应加强对知识产权的保护意识，积极应对投诉并寻求法律帮助。同时，商家也应根据市场需求和法律法规进行产品改版和创新以规避风险。
天猫双十一今年平台的变化有以下几点： 品牌新享：消费者现在可以看到许多商品提供首单立减的红包，标明为新客专享。尽管初期受到平台鼓励的商家积极参与，但随后发现这实际上是一个较大的负担。
天猫卖家中心那里，步骤如下：直接打开相关的窗口，找到营销工具中心并点击进入。下一步弹出新的页面，需要选择优惠券跳转。这个时候如果没问题，就点击店铺优惠券。等完成上述操作以后，继续根据实际情况选择对应的店铺最低折扣并确定设置。这样一来会发现图示的结果，即可达到目的了。
CPC认证CPC检测报告注册,流程和费用详解
测试费用是CPC认证中的主要费用，根据产品的类型、测试项目的多少以及实验室的收费标准而定。一般来说，测试费用可能从几千元到数万元不等。证书准备费用 证书准备费用包括制作CPC证书所需的材料费、人工费等。这部分费用相对较低，通常几百元即可。其他费用 其他费用可能包括产品运输费、实验室咨询费等。
CPC认证费用主要包含机械物理测试及化学测试的费用。具体费用根据产品的材质和测试项目而定。一般来说，正常一份CPC证书办理下来的费用在两千左右，材质点较多则另外核算。由于CPC认证涉及许多化学测试，与产品的材质密切相关，因此产品的材料越多，成本就越高。
CPC认证流程及周期 确认产品信息：需要确认产品的材料种类和数量，因为材料的多少直接影响测试费用。填写申请表：根据要求填写完整的申请表，包括产品信息、进出口商信息等。寄送样品：将样品寄送至实验室进行检测。实验室检测：实验室根据测试数据编写报告，确保产品符合相关安全标准。
质检部是做什么工作的?
质检部： 主要职责：专注于产品的检验工作，确保产品质量符合既定的标准和要求。 具体活动：通常包括来料检验、制程检验、成品检验和出货检验等环节，以确保在各个生产阶段中产品的质量得到严格控制。质保部： 主要职责：侧重于保证和提升整个质量管理体系的有效性和效率，以及确保产品质量的持续稳定。
质检部：负责执行。品控部：负责策划。工作性质方面不一 品质部：监督、查核、跟进、统计、分析、纠正预防、标准化。质检部：检验、反馈、标示、跟进、监督。品控部：制定、完善、培训、监督。对象方面不一 品质部：监督品检员检验方法与作业员操作方法。质检部：监督作业员操作方法。
质检部是一个专注于产品、工程和设备质量技术检测的部门。其主要职责包括：负责公司的全面质量管理工作，按照ISO9001：2008标准要求建立并维护质量管理体系，确保产品质量符合规定的标准。制定详细的产品质量检验规范，确保检测过程有据可依。
完整的采购员工作流程(附流程图)
1、采购员的基本工作流程主要包括以下八大环节，并附上相应的流程图描述：采购计划 工作内容：根据使用部门的需求计划，核实采购计划的准确性，并与相关计划员或其他负责人沟通确认无误后，做出最终的采购计划。目的：确保采购活动有明确的目标和依据。
2、签订采购合同后，全面了解发货情况，如不能及时供货，提前通知请购部门或请购人。验收与入库管理 所有货物一律开箱验收，发现问题及时与供应商联系解决。验收合格后，在一个工作日内办理入库手续。合同备案管理 采购部每月将上一月的采购合同编号整理成册，交人事部备案。
3、仓库管理人员需对所需物资进行库存核查，确认是否需要采购及采购数量。第二步：采购部经办人确认 采购部经办人需对采购申请单进行进一步确认，核实需求信息的准确性和完整性。第三步：上报采购部主管核实，主管采购副总审核 采购部主管需对采购申请单进行核实，确保其符合公司采购政策和规定。
4、验收合格后，在一个工作日内办理入库手续。采购档案管理 采购部每月整理采购合同编号，交人事部备案。保留采购过程中的相关文件和记录，以备后续查询和审计。
采购流程的八大步骤,新手必看!
1、采购流程的八大步骤：01 采购计划 核心工作：根据使用部门的需求计划，核实采购计划的准确性，并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误后，制定最终的采购计划。注意事项：确保采购计划详细、准确，避免后续采购过程中的误差和浪费。
2、生产与备货阶段生产安排 生产计划制定：根据订单数量和交货期，制定生产计划，协调采购部门准备原材料，安排生产车间生产。例如，计算电子产品订单所需的电子元器件数量，安排采购和生产排期。生产进度跟踪：定期跟踪生产进度，及时处理问题（如原材料短缺、设备故障、人员不足）。
3、核销 核销是外汇管理的重要环节，包括开户、领单和核销三个步骤。外贸业务员需要在收到外汇之日起一个月内凭核销单、银行出具的“出口收汇核销专用联”和其他材料到外汇局办理出口收汇核销。十退税 退税是出口企业享受的一项税收优惠政策。